Больничный в Британии: после года болезни на работу возвращается меньше половины

23 сентября правительство опубликовало план первой в Британии системы здоровья на рабочем месте (Workplace Health System). Документ подготовил сэр Чарли Мейфилд, сопредседатель обзора Keep Britain Working. Речь не о новом пособии и не о новой выплате: речь о том, чтобы человека, который заболел, не выталкивали с работы и не оставляли один на один с болезнью и с отделом кадров.

Главная цифра: четыре недели против года

Если человек отсутствует на работе по болезни 4–6 недель, на работу возвращаются 96%. Если отсутствие тянется больше года, возвращаются меньше половины. Именно этот разрыв и есть смысл всей затеи: помогать надо в первые недели, а не тогда, когда человек уже выпал из рынка труда.

Масштаб проблемы правительство описывает так: около 300 000 человек в год уходят с работы из-за проблем со здоровьем или инвалидности; с 2019 года число людей трудоспособного возраста вне работы по состоянию здоровья выросло на 800 000; 2,8 млн человек сейчас не работают из-за длительной болезни. Общая цена вопроса для экономики — £212 млрд в год.

Что именно объявили

Система строится из трёх частей.

Стандарт для работодателей. Его разрабатывают вместе с Британским институтом стандартов (BSI). Стандарт описывает, что компания обязана делать на каждом этапе: при найме, пока человек здоров, когда он заболел, во время отсутствия и возвращения, при увольнении. Сертифицируемый стандарт должны доработать к концу «пилотной» фазы — 2029 год.

Доступная поддержка здоровья на работе. Небольшим компаниям, у которых нет своей службы occupational health, обещают коллективные закупки: по расчётам обзора, непрофильное ведение случая обходится в £5–15 на сотрудника в месяц. Примеры уже работающих схем: в Халле создан хаб, через который малый бизнес получает occupational health по корпоративным тарифам; в Южном Йоркшире в компании выводят кураторов, которые ведут заболевшего сотрудника; в Ливерпуле работодатели сами тестируют протоколы возвращения на работу.

Данные. Workplace Health Intelligence Unit будет собирать статистику по больничным, возвращению на работу и доле сотрудников с инвалидностью — чтобы компании видели свои цифры, а не ощущения.

Кто уже участвует

Пилотная фаза (Vanguards) идёт в 11 регионах, в ней больше 200 организаций и свыше 250 работодателей, десять мэрий и все три автономии. Обзор оценивает прямую выгоду в £3–8 млрд в год, а при полном развёртывании — £9–18 млрд.

Что из этого можно использовать уже сейчас

План рассчитан на годы, но часть инструментов существует сегодня, и ими можно пользоваться, не дожидаясь стандарта BSI.

WorkWell — программа на £259 млн, рассчитанная на 250 000 человек: помощь тем, кто рискует уйти с работы из-за здоровья, без необходимости быть на пособии. Connect to Work нацелена охватить 300 000 человек с болезнями и инвалидностью. По линии Pathways to Work уже работает больше 1 000 консультантов. Всё это часть пакета поддержки занятости на £3,5 млрд.

Что делать, если вы заболели надолго

Практическая последовательность не изменилась, и она важнее любых стратегий.

Первые семь дней подряд болезни закрываются самосправкой (self-certification), дальше нужна справка от врача — fit note. В fit note врач может написать не только «не может работать», но и «может работать при условии» — изменённые часы, другие обязанности, постепенное возвращение. Это ключевой пункт: именно такая формулировка чаще всего и спасает рабочее место.

Дальше — деньги. Разбор выплат по больничному, ставок и споров с работодателем у нас есть отдельно: больничный в Британии: сколько платят и что делать при отказе.

И третье: просите у работодателя встречу о возвращении на работу и письменный план, не дожидаясь, пока отсутствие перевалит за месяц. Статистика 96% против 50% — как раз об этом окне.

Реформа fit note в плане тоже заявлена, но она отнесена к фазе расширения — то есть к 2027–2029 годам. До этого действуют текущие правила.